Sie suchen in Ihrem Unternehmen konkrete Ansatzpunkte, sich zu verbessern und erfolgreicher zu werden. Dann haben Sie mit Stephan Niederprüm den richtigen Ansprechpartner, der die Potentiale, die in Ihrem Unternehmen verborgen sind, zu bergen hilft. Dabei betrachtet der Diplom-Ökonom neutral die Ausgangssituation, die Daten und Fakten, welche direkt vom Unternehmen geliefert werden. Diese Einstufung kann je nach Auftragsziel und Kundenwunsch sehr detailliert und akribisch erfolgen, oder, ohne zu sehr ins Detail zu gehen mit einer gesamtheitlichen Herangehensweise zunächst eine Übersicht über die Situation ergeben.

Spätestens bei der Aufnahme der Geschäftsprozesse lassen sich interessante Ergebnisse herausarbeiten, die mit vorhandenem Fachwissen und Erfahrung interpretiert werden können. Daraus leiten sich konkrete Maßnahmen ab, die mit zeitlichen Vorgaben und eindeutigen Zuordnungen unmittelbar von den Mitarbeitern umgesetzt werden können. Gerne begleitet und unterstützt Sie Stephan Niederprüm bei der Umsetzung.

Die Erkenntnisse aus unterschiedlichen Arbeitsbereichen, wie z.B. der Möbel- und Maschinenbaubranche, der Logistik sowie der Werkzeug- und Automobilindustrie sind für die Arbeit rund um die Verbesserung der Geschäftsprozesse eines Betriebes von großem Wert.

Noch wichtiger ist Stephan Niederprüm jedoch der unmittelbare Kontakt mit den Menschen, den Mitarbeitern in einer Firma. Denn nur durch deren Einbeziehung wird es möglich, eine moderne Betriebsführung nachhaltig zu etablieren. Und so schätzen seine Klienten vor allem seine teamorientierte Art in Verbindung mit seiner fundierten Vorgehensweise.

Für die prozessorientierte Unternehmensorganisation, die Datenanalyse sowie das Outsourcing ist Stephan Niederprüm auch für Sie der Partner, der aus den Zahlen Ihrer Firma die notwendigen Schlüsse zieht und Ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung neuer Unternehmensziele unterstützt.